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PROJECT APPROACH

复杂的项目,
需要清晰的协作方式。

把目标、方案、实施、核验和维护拆解成明确阶段,形成更容易理解和协同的工作节奏。

HOW PROJECTS MOVE

五个阶段,
让每一步都有依据。

STAGE / 01

澄清需求

梳理业务目标、当前状况、使用者及限制条件。

阶段关注: 项目目标、使用场景、优先级与边界
STAGE / 02

规划结构

确认页面/模块关系、数据流向、角色权限与技术条件。

阶段关注: 信息架构、流程说明与技术计划
STAGE / 03

实施迭代

按照阶段目标开展界面、功能和接口实现。

阶段关注: 阶段成果、变更记录与功能检查
STAGE / 04

验证交付

核查关键流程、终端适配、部署配置和文档。

阶段关注: 核对清单、操作说明与交付资料
STAGE / 05

持续演进

结合运行反馈调整性能、体验与后续发展计划。

阶段关注: 问题记录、优化建议和迭代方向
BEFORE WE START

准备好三个信息,
沟通会更高效。

01

当前最想解决什么问题?

描述业务现状及希望改善的环节。

02

谁会使用这一系统或网站?

确认用户类型、角色和使用环境。

03

有什么必须遵守的条件?

例如既有平台、数据限制、部署要求与时间安排。

从整理需求开始。

可使用页面内的需求摘要工具,记录背景与目标。

整理需求 ↗
LET'S BUILD WITH CLARITY

有想法,就从
清晰的需求开始。

无论是品牌数字门户、业务系统,还是现有服务的改进,都可以先把目标与边界说清楚。

整理项目需求 ↗